„Wie gut sind wir wirklich?“ – genau diese Fragen unserer Klienten beantworten wir mit unserer strukturierten Potenzial-Analyse innerhalb von nur wenigen Tagen.
Bei Geschäftseinheiten von bis zu 300 Mio. € Umsatz reichen meistens schon 3 -5 Tage für das Aufdecken von operativ Schwachstellen und die Diskussion über realistische Ergebnispotenziale.
Unsere Potenzial-Analyse schützt Sie vor unnötigen Investment-Risiken für große und ineffektive Beratungsprojekte: Mit wenig Aufwand zu großer Klarheit und Transparenz. Los geht’s!
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Diese Frage höre ich immer wieder aus verzweifelten HR-Abteilungen oder auch von Personalberatern, die sich bei der Besetzung von Category Managern in einigen Branchen extrem schwer tun. Woran liegt das? Für uns als Experten für Category Excellence ist die Antwort ganz einfach: Die Anforderungen an moderne Category Manager sind einerseits sehr komplex und anderseits in vielen Unternehmen nicht ausreichend spezifiziert. Ergebnis: Bei kaum einer anderen Besetzung geht so viel schief wie bei Category Managern – gerade ich technischen Handel. Nutzen Sie unsere passgenauen Dienstleistungen für den Aufbau eines perfekten Category Teams.
Individuelle Beratungsleistungen ganz nach Ihrem Bedarf: Im Idealfall starten wir mit wenigen, gut strukturierten Workshops – danach entscheiden Sie ob und wie es weitergeht.
Nachhaltig und effektiv: Unsere Trainings sind extrem praxisnah und vermitteln das modernste Know How für Category Excellence in Retail, Distribution und e-commerce.
Die Königsdisziplin für längerfristige Veränderungsprozesse. Als Business Partner begleite ich Sie durch komplexes Change- und auch Konflikt-Management.
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