Ich bin ein international erfahrener Retail- und Einkaufsspezialist mit C-Level-Erfahrung und Category-Management-DNA.
Wir sind spezialisiert auf die Optimierung von Roherträgen entlang der operativen Wertschöpfungsstufen in Einkauf & Category Management. Als Einkaufs- und Verhandlungsprofis achten wir darauf, dass EK-Verbesserungen nachhaltig sind und sich in der P&L wiederfinden.
Durch das perfekte Zusammenspiel aller Category Excellence Elemente schaffen wir die Basis für eine markt-dominante Sortimentsstrategie und den Grundstein für profitables Wachstum.
Als internationaler Retail- und Einkaufsspezialist mit umfangreicher Vorstandserfahrung verfüge ich über zahlreiche Track Records in den Bereichen Category Management, Einkaufs- und Lieferanten-Management, Bestandsoptimierung, Pricing und Eigenmarken-Management.
Seit vielen Jahren arbeite ich erfolgreich auf C-Level und Geschäftsführungsebene für das profitable Wachstum von internationalen Handels- und Distributionsunternehmen.
Ich denke und handele ganzheitlich aus der Perspektive des Chief Product Officers. In meiner Funktion als CPO der Rubix Holding habe ich ein gruppenweites Einkaufsvolumen von 2.000 Mio € verantwortet.
Modernes Category Management als Mittel für eine kunden- und ertragsorientierte Sortimentspolitik habe ich kontinuierlich zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren weiterentwickelt.
Professionelles Lieferanten-Management und schwierigste Einkaufsverhandlungen zählen zu meinen Spezial-Disziplinen.
Mit „intelligentem Pragmatismus“ habe ich gelernt, sehr effektiv und schnell, Ergebnispotenziale im unternehmerischen Gesamtkontext zu optimieren.
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