Wir verbessern Marge und Performance für Handel, E-Commerce und Multi-Channel.
Ralf Maurer,
Managing Partner
Wenn alle Elemente eines modernen Category Managements gut zusammenspielen, sind schnelle Ergebnisverbesserungen und profitables Wachstum garantiert.
Wir helfen Ihnen, Ihre Strukturen, Fähigkeiten und Prozesse für Einkauf, Pricing, Sortiments,- Margen- und Bestands-Management wirksam und nachhaltig zu verbessern.
Einkaufssynergien verpuffen, Category Strategien verwässern und Rabattaktionen belasten die Marge. Überbestände aber auch Versorgungslücken werden zum Dauerärgernis. Einkauf und Vertrieb arbeiten nicht wirkungsvoll zusammen und für eine kundengerechte Digitalisierung fehlen die entsprechenden Produktdaten.
Hauptursache: Komplexe Einzeloptimierungen, die sich gegenseitig behindern anstatt einer ganzheitlichen Category Excellence Strategie.
Unsere Spezialisierung für die Bereiche Einkauf, Pricing, Sortiments- und Margen-Management macht uns zu Experten auf unserem Gebiet. Wir haben verstanden, dass alle Bereiche gut aufeinander abgestimmt und Teil der Unternehmensstrategie sein müssen. Wir lösen Silo-Denken, verbessern wichtige Fähigkeiten im Einkauf und Category Management und erarbeiten Lösungen, die das gesamte Unternehmen mitnehmen und wirksam in der Praxis umgesetzt werden können.
Category Management funktioniert wie Mannschaftssport – erst müssen die Teilbereiche auf höchstem Niveau beherrscht und aufeinander abgestimmt werden, danach geht es um eine wirkungsvolle Umsetzung. Wir bieten Ihnen Beratung & Training für alle Spezialbereiche des modernen Category Managements. Genau das leisten unsere erprobten und wirksamen Beratungstool und wir achten auf das richtige Zusammenspiel in Form von Fähigkeiten, Ressourcen, Strukturen und Prozessen.
Sortimentsanbieter kaufen ca. 60-70% Ihrer Wertschöpfung ein.
Wir realisieren vorhandene Einkaufssynergien, optimieren Ihr Lieferantenportfolio und stabilisieren Ihre Beschaffungsprozesse.
Professionelle Einkauf-Trainings sind für uns eine Selbstverständlichkeit.
Das Sortiment ist der Star.
Mit einer überlegenen Category Strategie helfen wir Ihnen, den Grundstein zu legen für neue Wachstumsimpulse, echte Kundenbegeisterung und nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
Mit unseren bewährten Category Reviews sparen Sie viel Zeit und Geld.
Margen-Optimierung – extrem komplex, aber ausgesprochen wirksam.
Nur wenige verstehen die echten Wirkungszusammenhänge von Einkauf, Pricing, Sortiments-Mix und Bestandsführung. Wir sind darauf spezialisiert und haben entsprechende Margen-Tools entwickelt.
Nutzen Sie unsere bewährten Value Sprint für wichtige Quick Wins.
Die Ergebniseffekte eines professionellen Bestands-Management werden immer noch unterschätzt.
Es geht um mehr als nur um Verfügbarkeiten und Working Capital – bei uns ist Bestands-Management integraler Bestandteil der Sortimentsstrategie.
Nur so werden Wachstumsimpulse wirkungsvoll unterstützt und Margen-Potenziale realisiert.
Effektive Beratung ist gut und richtig, aber nur wenn die Ergebnisse auch nachhaltig abgesichert werden. Dafür bieten wir individuelle Dienstleistungsbausteine – angefangen von Trainings, über Team Audits bis hin zu einer Sparring-Partnerschaft. Überzeugen Sie sich selbst.
Wir bereiten Ihre Teams mit praxisnahen und sehr spezialisierten Trainingseinheiten auf die nächsten Verhandlungsrunden vor.
Die Besetzung von Category Teams ist vielleicht einer der schwierigsten Herausforderungen für HR: Wir helfen im Hintergrund dank unserer Spezialisierung.
Category Management bedeutet auch ganz oft Change Management. Nutzen Sie Ralf Maurer als stillen oder aktiven Begleiter dieses erfolgskritischen Prozesses.
Bei schwierigen Verhandlungen ist externer Support ein offenes Erfolgsgeheimnis. Nur so behalten Sie die Kontrolle über Prozess und Emotionen.
Sie wollen keine Zeit verlieren und benötigen einen Profi zur Unterstützung: Dann stehe ich auch als Manager auf Zeit zur Verfügung.
„Mit seinem kundenzentrierten und ganzheitlichen Ansatz für Category- und Margen-Management schafft Ralf Maurer die Grundlagen für profitable Kundenbegeisterung. Dabei achtet er gleichermaßen auf die konsequente Digitali-sierung aller Prozesse.“
„Wir schätzen den pragmatischen und effektiven Beratungsansatz von Wertify Consulting sehr genauso wie die Leistungsfähigkeit des Gründers Ralf Maurer und seine Leidenschaft für Kundenbegeisterung und Margen-Management“.
„Als ausgewiesener Handelsprofi schaffte es Ralf Maurer unglaublich schnell, Ergebnispotenziale für die BPW Aftermarket Group aufzu-zeigen und die Organisation von der Notwendigkeit für wichtige Veränderungen zu überzeugen.“
In einem 45-minütigen Videotelefonat diskutieren wir über mögliche Lösungsansätze für Ihre aktuelle Problemstellung.
Mit strukturierten Work Shops und standardisierten Analyse-Tools skizzieren wir vorhandene Ergebnispotenziale.
Auf Basis der vorhandenen Ergebnispotenziale entscheiden Sie über Maßnahmenplan und Angebot – und wir legen los.
Dann buchen Sie sich Ihre kostenlose 45-minütige Erstberatung per Videotelefonat mit Ralf Maurer. Ein Erstgespräch findet in der Regel bereits innerhalb von weniger als 48 Stunden statt.
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